Рынок интернет-услуг считают самым динамичным сегментом телекоммуникаций. С 2000 года абонентская база интернет-провайдеров выросла с 200 тыс. до 8 млн пользователей (по состоянию на середину 2009 года), из них 1,9 млн – абоненты ШПД. При этом около 60% из них – столичные жители. В целом же за прошлый год рынок вырос на 55% до 2,6 млрд грн. При этом провайдеры уже понимают, что на простом доступе много не заработаешь и обращают внимание на дополнительные услуги, такие как IPTV, Web-TV, музыкальные и VoD порталы, всяческие социальные и бизнес-сервисы, ну и, собственно, рекламу, рассказывает Константин Колесов, директор по развитию бизнеса телекоммуникационной группы Vega.

Пальму первенства по предоставлению услуг доступа в Интернет сохраняют операторы фиксированного доступа в сеть. Основные из них – «Воля-Кабель» («ВОЛЯ») и «Фарлеп-инвест» (Vega) с количеством абонентов на конец июня 2009 года 367 тыс. и 110 тыс. человек соответственно. О том, какие факторы сейчас влияют на отрасль и от каких показателей зависит бизнес, как управлять рисками на рынке интернет-услуг рассказывает президент компании «ВОЛЯ» Сергей Бойко: «В самом начале кризиса мы постарались как можно скорее избавиться от кредитного бремени, поскольку ставки начали меняться чересчур быстро, а кредиты по 40% – очень дорогое удовольствие. Чтобы создать финансовый ресурс, пришлось сокращать текущие операционные затраты и активность за счет капиталоемких инвестиционных проектов. В борьбе с кризисом применяли стандартный набор инструментов: пересматривали всевозможные издержки, особенно те, которые не относятся к производству. В нашем бизнесе в себестоимости услуги около $5 занимает техническая составляющая – в такую сумму ежемесячно обходятся материалы и оборудование на одного абонента. Из-за роста валютного курса эти затраты увеличились с 25 до 40 грн. Поэтому мы провели переговоры с поставщиками, постаравшись снизить цену в долларах и параллельно сделать двухтрехмесячный запас основных фондов и оборудования. Постарались быть гибкими в плане использования и повышения интенсивности труда. Стали работать с аутсорсинговыми организациями, в том числе по услугам колл-центра, чтобы иметь возможность более гибко реагировать на пиковое количество звонков».

На развитие проводного и мобильного интернета делает ставку и государственный оператор «Укртелеком». Его услуга «ОГО» уже привлекла почти 700 тыс. абонентов. В 2010-м цифра должна стать еще солиднее: по прогнозам, к концу года клиентская база увеличится до 834 тыс. мобильных абонентов и 1,26 млн абонентов фиксированного ШПД. Однако для государственного монополиста уход в сеть – шаг вынужденный. Ведь фиксированная связь (в нее включают услуги фиксированной городской, междугородной и международной связи), которой компания занималась много лет, не развивается теми темпами, что и раньше. До 1992 года «Укртелеком» был единственным государственным телефонным оператором. Начиная с 2000-х некоторые из них выходят за пределы своих «домашних территорий» и заметно обостряют тем самым конкуренцию на «чужих» рынках, вспоминает Айгарс Бендерс.

На сегодня рынок делят между собой относительно немного операторов. Среди них: Vega, «Билайн» (Golden Telecom), «Датагруп». Однако наибольшую долю ( 75%) попрежнему занимает «Укртелеком». Обслуживая более 10 млн абонентов телефонной связи, он при этом постоянно терпит убытки. Обстановку накаляют и прогнозы экспертов, которые уверены, что продукт «фиксированная связь» и в дальнейшем будет упорно терять свои позиции в пользу мобильных технологий.

По материалам uaitc.com

Если хотите узнать стоимость билетов на самолет, вам лучше обратиться к услугам специализированных сайтов. На таких интернет-ресурсах забронировать и купить авиабилет проще простого. Приятных путешествий!

ВОЛС Интернет Кабель Мобильная связь Оптоволокно СКС Связь Телекоммуникации кабель оборудование оптоволокно проектирование связь сети спутниковая связь строительство телеком телекоммуникации

Облако тегов плагина WP Cumulus (русская версия плагина) требует для просмотра Flash Player 9 или выше.